Bolagsverket har godkänt sammanslagningen av sju svenska dotterbolag i Netelkoncernen

Källa: MFN
Positiv

Sammanfattning

Netel har genomfört den första fasen av sitt sparprogram genom att slå samman sju svenska dotterbolag till ett. Åtgärden förväntas minska kostnaderna med 15–25 MSEK med full effekt 2027. Resterande fem bolag ska slås samman före årsskiftet.

Analys

Sammanslagningen av dotterbolag är en del av Netels sparprogram och syftar till att öka effektiviteten och minska kostnaderna. Även om den fulla kostnadsbesparingen inte realiseras förrän 2027, är detta ett steg i rätt riktning för att förbättra lönsamheten. Den operativa effekten av sammanslagningen, såsom kortare beslutsvägar och enhetliga arbetssätt, är positiv för bolagets framtida drift.

Nyckeltal

Kostnadsbesparingar
15–25 MSEK
Full effekt av besparingar
2027
Antal sammanslagna bolag
7

Insikter

  • • Sammanslagningen är en del av ett större sparprogram med en förväntad kostnadsbesparing på 15–25 MSEK.
  • • Full effekt av besparingarna förväntas först 2027, vilket indikerar en utdragen implementeringsprocess.
  • • Syftet är att skapa en mer strömlinjeformad organisation med kortare beslutsvägar och enhetliga arbetssätt.
Påverkan · Positiv · 3/10
Liten påverkan
NegativNeutralPositiv
−100+10

En central åtgärd i Netels sparprogram är sammanslagningen av de svenska operativa bolagen till ett bolag. Bolagsverket har nu registrerat sammanslagningen av de första sju bolagen. De resterande fem bolagen slås ihop med det svenska operativa bolaget före årsskiftet.

En central åtgärd i Netels sparprogram är sammanslagningen av de svenska operativa bolagen till ett bolag. Bolagsverket har nu registrerat sammanslagningen av de första sju bolagen. De resterande fem bolagen slås ihop med det svenska operativa bolaget före årsskiftet.

Besparingsprogrammet, som presenterades i oktober 2025, ska sänka kostnaderna med 15–25 MSEK med full effekt 2027. Sammanslagningen av de tolv svenska bolagen kommer att korta beslutsvägarna, sänka overheadkostnaderna och gör organisationen mer effektiv vad gäller till exempel inköp, anbudsförfaranden och projektstyrning. Dessutom skapas enhetliga arbetssätt, snabbare kunskapsöverföring och effektivare kommunikationsvägar.

”Sammanslagningen av de svenska bolagen gör oss effektivare och dessutom kan vi bygga en bredare teamkänsla och stärka Netels attraktionskraft som arbetsgivare,” säger Jeanette Reuterskiöld, VD och koncernchef för Netel.

Den första sammanslagningen omfattar bolagen ICT Consulting, Oppunda Kraftkonsult, Svensk Elkraftsentreprenad SEKE, Eltek Entreprenad, Eltek Kraft och Montage, Karlskoga Mark KMAB och Bredbyns Schakt.

Om oss

Med över 25 års erfarenhet är Netel ledande inom utveckling och underhåll av kritisk infrastruktur inom Infraservices, Kraft och Telekom. Vi finns med i hela värdekedjan från design, produktion och underhåll av våra kunders anläggningar. Vi är dedikerade till att säkra en tillgänglig och tillförlitlig framtid, där teknologi förenar och förvandlar samhället. Netel omsatte 2 915 MSEK år 2025 och antalet anställda i koncernen är cirka 800. Netel är sedan 2021 noterat på Nasdaq Stockholm. Läs mer på netelgroup.com.

Kontakter

Jeanette Reuterskiöld, VD och koncernchef, +46 (0) 702 28 03 89, jeanette.reuterskiold@netel.seFredrik Helenius, CFO, +46 (0) 730 85 52 86, fredrik.helenius@netel.seÅse Lindskog, IR, +46 (0) 730 24 48 72, ase.lindskog@netelgroup.com

Bifogade filer

Bolagsverket har godkänt sammanslagningen av sju svenska dotterbolag i Netelkoncernen

Fler nyheter från Netel Holding AB (publ)

Relaterade pressmeddelanden och bolagshändelser från samma bolag.

Se bolagssidan